1. 资深主管路线图

1) 概述

精心设计了“沟通得人心”、“选才当园丁”、“创新赢未来”、“打造和谐关系”等四个阶段的主题。通过对“沟通”、“选才”、“创新”、“关系”这四个管理实践关键词的解析,每个阶段集中讲授相关知识和案例,帮助学员在经验的基础上思考、印证、提炼发展管理能力。

2) 流程

3) 模型

4) 应用

帮助学员加强自我管理能力,支持他们进一步地培养、激励团队成员,促进文化、价值观的交流,激发自己和团队的创新潜能,提升对复杂团队事务、跨部门、非等级关系等复杂关系的掌控能力。